文山州工商聯(lián)于2月3日在七丹藥業(yè)召開全州工商聯(lián)系統(tǒng)“拼經(jīng)濟-工商聯(lián)怎么干”解放思想大討論活動?；顒邮紫冉M織現(xiàn)場參觀了參觀“丹心向黨-七丹藥業(yè)基層黨建示范長廊”、“三七歷史文化展館”和“三七產(chǎn)品展覽館”，深入了解了文山州三七千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

隨后開展了專題研討活動，活動由州委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、州工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席譚金花主持。州政協(xié)副主席、州工商聯(lián)主席李軍出席活動并講話。州工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子、部分兼職副主席、州總商會部分副會長和全州工商聯(lián)系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)43人參加?；顒觽鬟_學(xué)習(xí)了全國工商聯(lián)第十三次代表大會精神、文山州全面啟動“3815”戰(zhàn)略動員大會精神和全州優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資推進大會精神。

公司董事長、州工商聯(lián)副主席楊朝文圍繞會議主題“怎么干、怎么拼、拼出什么效果”作“聚共識，拼經(jīng)濟，七丹爭做三七產(chǎn)業(yè)拼經(jīng)濟排頭兵”發(fā)言。

楊朝文通過分析市場形勢，結(jié)合公司工作實際，突出企業(yè)特色，特提出七丹“十拼”，從文化、制度、科研、市場、產(chǎn)品體系、團隊等方面凝聚全員意識、深挖員工潛能、激發(fā)昂揚斗志，心往一處想，勁往一處使，以“十拼”為行動準則，全力完成2023年各項工作任務(wù)目標。

即拼干勁，凝聚共識奮勇向前。春節(jié)剛收假，七丹立即組織全體員工圍繞“拼經(jīng)濟、拼奮斗，2023七丹藥業(yè)怎么干”為主題開展討論，匯聚全員智慧，凝聚團隊力量，開啟奮斗新征程；

拼技術(shù)，潛心鉆研示范引領(lǐng)。在基于多年獲得的專利、標準、研發(fā)及認定的技術(shù)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大科研力度，取得種植技術(shù)新突破，加強推廣使用“三七通”APP，將傳統(tǒng)與科技聯(lián)動，加快三七種植基地數(shù)字化，帶動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級；

拼產(chǎn)品，創(chuàng)新升級品類豐富。目前公司有六大產(chǎn)品體系，近百個產(chǎn)品品類，今年在此基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的加強，增加至少30個產(chǎn)品品類。以迎合市場需求，確保產(chǎn)品品類不斷創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級，用更加道地、質(zhì)優(yōu)、精純的三七健康產(chǎn)品服務(wù)大眾的健康；

拼市場，搶抓機遇合理布局。抓緊線上線下營銷渠道的培育布局，構(gòu)建線上線下銷售閉環(huán)。啟動公司產(chǎn)品國際化市場準入及認證工作，火力全開，拼搶市場；

拼管理，細致規(guī)范提質(zhì)增效。做到職責(zé)到人，目標到人，讓每位員工目標清晰，職責(zé)與目標明確。調(diào)整考核方式，將目標任務(wù)量化到個人。精簡工作流程、明確工作目標、細化工作任務(wù)，提高工作效率。做到“組織精細化，管理精細化，經(jīng)營精益化”，把管理做到極致。從而增強企業(yè)運作效率，提高生產(chǎn)效率，讓每位員工充分發(fā)揮潛能；

拼資源，整合優(yōu)化放大優(yōu)勢。依托云南七丹三七文化產(chǎn)業(yè)園國家3A級旅游景區(qū)，使三七產(chǎn)業(yè)與工業(yè)旅游緊密融合，打造世界“三七之都”魅力工業(yè)旅游網(wǎng)紅打卡點。

充分發(fā)揮三七種植核心技術(shù)優(yōu)勢，把種植基地作為企業(yè)的“第一車間”，保證藥材在種植中還原植物的原生態(tài)要求，利用“三七通”APP搭建三七種植數(shù)字化平臺，確保藥用植物更安全、可靠、有效。整合資源，加快智慧工廠項目建設(shè)，推進公司生產(chǎn)線智能化與運營、產(chǎn)品、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度融合；

拼信用，誠信經(jīng)營筑牢基石。七丹十五年的經(jīng)營發(fā)展，無論是公司還是員工深知誠信方能行穩(wěn)致遠，誠信經(jīng)營能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。七丹用信用作名片，誠信經(jīng)營共建誠信營商環(huán)境；

拼產(chǎn)業(yè)鏈，延鏈強鏈助力發(fā)展。推進數(shù)字化、智慧化工廠建設(shè)，打造七丹堅強的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，形成產(chǎn)業(yè)正循環(huán)，打造商業(yè)可閉環(huán)的良性生態(tài)系統(tǒng)，從而持續(xù)、高效地創(chuàng)新，為市場的不斷變化提供有力保障，推動公司穩(wěn)健發(fā)展；

拼團隊，團隊為王鑄就鐵軍。人才是推動發(fā)展第一資源和核心要素。要想在危機中育新機，于變局中開新局，就要不拘一格發(fā)揮人才作用，讓人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)新跨越。今年繼續(xù)加大團隊的建設(shè)、招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，建立專業(yè)人才隊伍，鑄就七丹鐵軍；

拼結(jié)果，爭三七產(chǎn)業(yè)排頭兵。以“三個馬上”為抓手做到“言必行、行必果、說到做到、做到做好”，從而拼出好結(jié)果。時代變了、市場變了、我們要改變自己，順勢而為。七丹去年做了3.1億元的銷售額，今年爭取拼出30%以上的增長，做到4億元以上！